Conoce
Ingeus Cuida
Queremos promover un entorno laboral que preste atención al bienestar integral y al equilibrio entre la vida personal y laboral, generando motivación, compromiso y reconocimiento entre los equipos.
¿ Qué proponemos?
01
ACTA REUNIÓN
DIRECCIÓN
Recogida de información general (en comité de dirección) para trasladar de gerentes a equipos.
02
REUNIONES SEMESTRALES DE INFORMACIÓN TRANSVERSAL Y ESTADO DE LA EMPRESA
Organizar dos reuniones al año (cada 6 meses) para compartir con todo el equipo información
transversal sobre proyectos, números, evolución del equipo y situación general de Ingeus.
03
ESTRUCTURAR LAS REUNIONES SEMANALES DE EQUIPO
Definir un esquema común para las reuniones semanales que garantice homogeneidad, dejando un espacio para que el equipo comparta cómo se siente e incluyendo de manera sistemática la información acordada, asegurando orden, transparencia y participación.
04
USO DE VÍDEOS EPP EN REUNIONES RELEVANTES
Incorporar vídeos al inicio de las reuniones clave para recordar y reconectar con el propósito de nuestro trabajo, fomentando además que el equipo los reciba y responda de manera activa,
generando un intercambio bidireccional que refuerce la motivación y el compromiso.
05
PROTOCOLO DE
DESCONEXIÓN DIGITAL
Impulsar una cultura de respeto a los tiempos de descanso estableciendo que los correos no se envíen después de las 19h y promoviendo activamente el protocolo de desconexión digital, con el fin de cuidar el bienestar y la conciliación del equipo.
06
INDICADORES DE LAS
ENTREVISTAS DE SALIDA
Mantener una conversación estructurada tanto con la persona que sale como con el responsable, para obtener información adicional y una visión más completa que permita comprender mejor la
situación y detectar posibles aprendizajes para la organización.
07
INDICADORES DE
MOTIVACIÓN
Revisar los casos de personas que deciden volver a la organización para identificar las razones que les llevan a hacerlo, obteniendo así indicadores valiosos sobre las prácticas y aspectos que se están haciendo bien y que fortalecen la cultura y la propuesta de valor de la empresa.
08
RECONOCER Y VINCULAR AL CLIENTE EN LOS PROYECTOS
Agradecer de manera explícita el apoyo del cliente en diferentes ámbitos e invitarle a participar en situaciones o eventos donde se refleje el impacto del proyecto, fortaleciendo la relación y generando un vínculo más cercano y de confianza.
09
ALINEAR LA FLEXIBILIDAD
DEL EQUIPO
Establecer criterios claros y compartidos sobre la flexibilidad permitida a las personas del equipo, asegurando coherencia y equidad en su aplicación,
y promoviendo un entorno de trabajo justo y equilibrado.
10
REVISAR LAS MEDIDAS
GLOBALES DE CONCILIACIÓN
Y HORARIO
IMPULSORAS
En Ingeus Cuida hay un equipo comprometido con impulsar la transformación desde las personas, combinando experiencia, innovación y cercanía.
Daniela Niño
Antonio Camacho
Sheila Viesca
Miguel Pérez
Clara Cera
Tania Lopez
Camila Aranaga
Carmen Alacid
Carmen Montoto
Claudia Nogues
Ernest Amigó
Jonatan Trapero
Laura Muñoz
