13 Nov, 2018

LA VIVIENDA SOCIAL COMO DERECHO SOCIAL

El pasado 7 de noviembre, Gregori Cascante participó en la sesión “Vivienda y cohesión social” dentro del ciclo de “Pensar Barcelona”, celebrado por el Cercle d’Economia, junto con Javier Burón, Joan Clos, Francisco Pérez, Carme Trilla y Antón Costas.

Para conocer más acerca de la vivienda social, os recomendamos la lectura del artículo que ha escrito Antón Costas para El País “La vivienda, un derecho social para el siglo XXI”.

https://elpais.com/economia/2018/11/08/actualidad/1541675894_557139.html

Fuente: El País

3 Oct, 2018

MUCHAS PREGUNTAS Y, AÚN, POCAS RESPUESTAS

La semana pasada asistí al Fórum de la OCDE sobre Empleo y Desarrollo Local celebrado en Oporto. El objetivo de este evento era explorar el futuro del trabajo en el contexto del cambio tecnológico, haciendo especial énfasis en su dimensión territorial.

No es fácil hablar de las conclusiones del Fórum. Expertos asiáticos, europeos, americanos y australianos realizaron diferentes aproximaciones a la cuestión planteada, la mayoría de ellas complementarias, pero en sus intervenciones abundaron más las preguntas que las respuestas. Especialmente difícil fue extraer recetas para los Policy Makers: ¿Qué políticas hay que poner en marcha para aprovechar las oportunidades del aceleramiento tecnológico? Y, sobre todo, ¿qué hacer para que grandes bolsas de ciudadanos no queden descolgadas del mercado de trabajo?

Una de las grandes preguntas propuestas se relaciona con la imperiosa necesidad de diseminación de las competencias digitales: todo el mundo está de acuerdo en que hay que hacerlo; el problema aparece cuando se desciende un escalón, ¿qué competencias digitales hay qué diseminar? Las dudas no son pequeñas, ya que la lista de los posibles skills en este campo empieza a ser interminable.

El debate también se plantea en torno a otra cuestión relevante: ¿cuáles son las tecnologías disruptivas que van a marcar el futuro y, por lo tanto, una parte importante de las características del mercado de trabajo de futuro? La incertidumbre también es elevada en este campo, aunque Inteligencia Artificial y Big Data van a la cabeza según los expertos.

¿Y sobre las competencias no digitales? Hay cierto consenso en los expertos, parece que todas las competencias relacionadas con las habilidades interpersonales están al alza. Además, muchos ponentes manifestaron el papel creciente de las humanidades, eso sí, siempre que se combinen con el complemento tecnológico.

¿Llevará la tecnología a la renta universal garantizada? ¿Quién gana y quién pierde? ¿Se deslocaliza irremediablemente el empleo? ¿Pueden hacer algo los sindicatos? ¿La innovación social será algo más que un eslogan? Son algunas de las preguntas que fueron también apareciendo.

En todo caso, tres ideas fuerza que flotaron en el ambiente son:

  1. La ola tecnológica que se está formando y que parece acelerarse estos últimos años es de tal dimensión, que sería una locura no estar muy atentos a ella; no podemos dejar de surfearla, pero tenemos que intentar ver hacia dónde va.
  2. Cuanta más mixtura haya en las estrategias, mejor: humanismo y tecnología, competencias digitales y relacionales, subsidios e incentivos a la incorporación al mercado de trabajo, pegarse al día a día y otear el horizonte…
  3. Flexibilidad para poder cambiar el rumbo tanto como sea necesario; las incertidumbres son demasiado grandes para no estar seguro de casi nada.

Lo dicho, pocas respuestas, pero quizás eso no sea tan malo: si las preguntas son buenas, estas serán el punto de partida para solucionar los problemas.

 

Gregori Cascante

24 Abr, 2018

EL FUTURO DEL TRABAJO

El mundo del trabajo está cambiando rápidamente. La globalización, el cambio tecnológico y el envejecimiento de la población ya están teniendo un gran impacto.

Según la Resolution Foundation, en el Reino Unido entre un 10% y un 30% de los puestos de trabajo podrían automatizarse en un futuro no muy lejano. La llamada economía colaborativa ha cambiado la forma en que tomamos un taxi, pedimos comida para llevar y mudamos la casa. Estos fueron solo algunos de los temas discutidos en el Foro Internacional del Trabajo de San Petersburgo de este año, en el cual se invitó a Ingeus a participar.

Basándonos en las experiencias de los once países en los que trabajamos, nuestro Director Internacional, Anton Eckersley, habló sobre algunas de las tendencias que estamos viendo en educación y habilidades, salud, gestión de transiciones laborales y lucha contra la desigualdad.

“Estas megatendencias tienen profundas implicaciones en la forma en que hacemos nuestro trabajo y darán forma a cómo diseñaremos nuestros servicios en los próximos años”, dijo Anton.

“Ya estamos viendo el uso cada vez mayor de innovaciones como la capacitación basada en competencias y el análisis predictivo, para ayudar a los solicitantes de empleo a elegir las vías adecuadas de regreso al trabajo. Necesitamos estar a la vanguardia con estos colectivos”.

5 Abr, 2018

INGEUS, UNA CONTRIBUCIÓN AL DEBATE

Desde Ingeus queremos compartir contigo la puesta en marcha de una nueva iniciativa de comunicación, con la que pretendemos contribuir al debate y a la búsqueda de soluciones para aquellas personas que, por distintas razones (sociales, laborales, económicas o de vivienda), están en situación de exclusión.

El escaparate central de esta iniciativa será nuestra página web, en la que hemos añadido el apartado “Conversaciones para el XXI”, donde distintos expertos del ámbito económico y laboral debatirán y compartirán sus opiniones y reflexiones sobre el futuro del empleo en los colectivos más desfavorecidos.

1 Feb, 2018

NUEVO PROYECTO DE ACOMPAÑAMIENTO A 400 PERSONAS PARA LA BÚSQUEDA DE EMPLEO Y EL EMPRENDIMIENTO

Desde Ingeus España se da incio a un nuevo proyecto de acompañamiento al empleo en la Comunitat Valenciana, en el marco de las acciones del Servici Valencià d’Orientació i Formació (SERVEF), y que cuenta con recursos del Fondo Social Europeo.

El proyecto tiene por objetivo la inserción de las 400 personas participantes, mediante la combinación de un acompañamiento personalizado y el trabajo en grupo con metodología coaching.

Los grupos de hasta 20 personas, se pondrán en marcha en 20 municipios de la Comunitat Valenciana y durante un periodo mínimo de 5 meses, llevarán a cabo un proceso de asesoramiento, formación y actividades que les facilite su inserción en el mercado de trabajo o bien, llevar a cabo su propio proyecto de emprendimiento.

Este nuevo proyecto, en el que Ingeus colaborará con el SERVEF con el objetivo de facilitar la inserción laboral de un colectivo alejado del mercado de trabajo, se suma a otros que estamos desarrollando en todo el territorio nacional para distintas administraciones públicas y entidades de tercer sector.

Un claro ejemplo de nuestra manera de ser y de hacer, es el Proyecto Feina amb Cor, que desarrollamos para Cáritas Diocesana de Barcelona, y que ha facilitado el proceso de inserción a más de 3.000 personas desempleadas de larga duración.

19 Ene, 2018

EL PROGRAMA DE EMPLEO REINICIA FINALIZA CON UN 80% DE INSERCIÓN

El pasado 31 de diciembre finalizó el programa de empleo Reinicia en Cornellà de Llobregat, con una tasa de inserción del 80% sobre las personas que han participado. El proyecto es el resultado de la colaboración entre Ayuda en Acción, el Ayuntamiento de Cornellà de Llobregat e Ingeus.

Reinicia se inició durante el mes de febrero y de manera gradual, hasta el mes de junio, 110 personas realizaron una gran variedad de actividades: además de las citas individuales y las sesiones de formación grupal, el programa puso especial foco en la plataforma online de Ingeus , cuyo contenido está formado por vídeos de corta duración para atraer la participación de las personas. Además, también incorpora una serie de herramientas prácticas (elaborador de Currículum vitae y cartas de presentación, simulador de entrevistas y sistema de “matching” de ofertas de empleo), un amplio repositorio de formación en diferentes formatos y hasta 20 vídeos que muestran diferentes fases y situaciones del proceso de busca de empleo.

El programa se ha llevado a cabo en las instalaciones cedidas por el Ayuntamiento de Cornellà ubicadas en el parque de Can Mercader y en las oficinas de Ingeus en Barcelona. El acto de presentación final se realizará el próximo martes 6 de febrero a las 17h en la Sede de la Penya del Dominó de Cornellà de Llobregat.

15 Ene, 2018

SE APRUEBA LA NUEVA ESTRATEGIA ESPAÑOLA DE ACTIVACIÓN PARA EL EMPLEO (EEAE) 2017-2020 Y EL PLAN ANUAL DE POLÍTICA DE EMPLEO (PAPE) 2018

El pasado mes de diciembre se publicó en el BOE la EEAE , estrategia que representa una nueva oportunidad para impulsar la cooperación entre los Servicios Públicos de Empleo (SPE) y los proveedores privados de servicios para el empleo, al establecer entre otros, los siguientes principios de actuación:

  • La atención y el apoyo individualizado a los demandantes en función de sus necesidades específicas.
  • La colaboración con otros agentes, tanto públicos como privados.
  • La coordinación entre las políticas activas y la protección económica frente al desempleo y otras prestaciones públicas.

Destacar que la EEAE tiene como entre sus objetivos estratégicos el abordar las políticas de activación desde una perspectiva holística, que tenga en cuenta sus dimensiones sectorial y local, y establecer marcos de colaboración con otros agentes públicos y privados.

Asimismo, el pasado mes de diciembre el Gobierno y las CCAA acordaron en la Conferencia Sectorial de Empleo el PAPE 2018, PAPE que por primera vez se presenta en Conferencia Sectorial antes de que comience el ejercicio de su puesta en marcha. En la Conferencia Sectorial también se abordó el Programa de Aprendizaje Mutuo e Intercambio de Buenas Prácticas entre el SPE en 2018 y la Agenda del Cambio del Sistema Nacional de Empleo.

14 Dic, 2017

ARRANCA CONECTA EMPLEO: UN PROYECTO DE LA FUNDACIÓN TELEFONICA EN EL QUE PARTICIPA INGEUS

El pasado mes de noviembre arrancó el proyecto Conecta Empleo con el que 20 jóvenes de Cornellà de Llobregat iniciaron un periodo de formación y prácticas laborales en empresas del sector tecnológico.

Durante 6 meses, los jóvenes llevarán a cabo un itinerario formativo presencial, que combina contenidos especializados para la adquisición de competencias digitales y transversales, así como acompañamiento personalizado para aumentar sus oportunidades de incorporación al mercado de trabajo. El itinerario combina actividades individuales y grupales, que ayudan a los participantes a desarrollar todo su potencial tanto a nivel personal como profesional. El último módulo del itinerario consiste en la realización de prácticas laborales en empresas vinculadas al grupo Telefónica.

El programa se lleva a cabo en el Centro de Formación Citilab de Cornellà de Llobregat y es el resultado de la colaboración entre la Fundación Telefónica, Ayuda en Acción y el propio Ayuntamiento.

14 Dic, 2017

NOS VISITA PHIL MILES, DIRECTOR DE CLARION FUTURES

El Director de Clarion Futures de Clarion Housing Group Limited, Phil Miles, nos ha visitado esta semana en las oficinas de Ingeus y hemos hablado con él sobre sobre las Housing Associations en Reino Unido.

Hemos compartido el enfoque de Clarion e Ingeus sobre los servicios que prestamos a las familias que residen en las viviendas sociales y sobre cómo mejorar su situación, en particular, en relación al mercado de trabajo.

Próximamente podréis ver en nuestra web qué nos ha contado sobre las Housing Associations.

1 Sep, 2017

NUEVAS Y VIEJAS POLÍTICAS DE EMPLEO

Hace 25 años, en el marco de la reconversión de la minería, y más concretamente en el programa de recolocación de trabajadores de Carbones de Berga, comprobé que el éxito de un programa de empleo está directamente ligado a la profesionalidad y motivación del equipo que lo gestiona, la flexibilidad con que se aborda y el enfoque a resultado que se imprime.

Esta idea la he podido corroborar los últimos años mediante diferentes experiencias tanto de Daleph como de Ingeus.

El enfoque en Carbones de Berga era más artesanal, disponíamos de sistemas más rudimentarios y multitud de listas substituían a los cuadros de mando, métricas y programas informáticos que hoy nos son de tanta utilidad. Pero la esencia no ha cambiado; siempre parte de lo mismo: la creencia (contrastada) de que una persona, por muy alejada del mercado de trabajo que esté, tiene una alta posibilidad de encontrar un empleo si cuanta con el apoyo adecuado.

Después de estos 25 años de cercanía a las políticas y programas de empleo, cada día tengo más la convicción de que las cosas son más sencillas de lo que parecen o las hacemos. También tengo la impresión de que durante muchos años ha sobrado sofisticación y barniz metodológico en las actuaciones. La pereza y la rigidez burocrática han hecho el resto.

Que nadie se confunda, reducir a niveles aceptables nuestra tasa de empleo no me parece nada sencillo, entre otras cosas porque depende muy poco de las políticas de empleo. Lo que pretendo transmitir es que aquellas personas que están muy alejadas del mercado de trabajo, por motivo de edad, nivel educativo o tiempo en el desempleo, no están condenadas indefectiblemente a esta situación. Sabemos que si reintroducimos la motivación a sus vidas, potenciamos su autoconocimiento y les ayudamos a generar un mapa de ruta, aumentamos radicalmente sus posibilidades de encontrar un empleo.

Y esto no es imposible, solo hace falta poner un poco de sentido común.

 

Gregori Cascante